“五一”勞動節(jié)將至，為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，寧安公司于2025年4月28日至29日組織開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。為落實一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、各級部門層層抓的責(zé)任機(jī)制，公司成立了以祝東明為組長，周明正、楊堅、楊得軍、陳斌為副組長，安質(zhì)部、房建部、市政部成員為組員的大檢查小組。檢查小組成員分工明確，各司其職，此次檢查活動將對公司所有在建項目開展全面排查安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

      此次檢查活動覆蓋了公司多個在建項目，包括天逸麻業(yè)項目（向陽湖）、汀泗物流站項目、寶塔河泵站項目、旗鼓村商業(yè)綜合樓項目（十六潭）、2024年第二批舊改及紅線外老舊改小區(qū)等多個在建項目。檢查內(nèi)容主要包括各部門節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署、是否貫徹落實上級文件精神、組織開展自查自糾情況、項目值班制度執(zhí)行情況以及施工現(xiàn)場設(shè)施和項目安全資料。檢查小組嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場的圍墻、大門、地坪、人身防護(hù)、通道、電梯井口、臨邊防護(hù)、腳手架、預(yù)留洞口、危險區(qū)域、材料堆放、氣瓶存放、施工坑槽、現(xiàn)場防火、生活后勤等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查，確保不留死角。

      檢查過程中，檢查小組發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患問題，如部分項目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施不夠完善、安全資料管理不夠規(guī)范等。針對這些問題，檢查小組現(xiàn)場下達(dá)了整改通知單，要求責(zé)任部門限期整改。各責(zé)任部門高度重視，迅速組織人員制定整改措施方案，按照“小問題立即整改，大問題計劃整改”的原則，認(rèn)真按計劃落實整改措施。同時，檢查小組還要求各部門進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急工作，針對無法立即消除的隱患問題，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案。檢查結(jié)束后，各部門將排查結(jié)果匯總到公司質(zhì)安部，確保整改工作落到實處。

      此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)管理，提高并加強(qiáng)了現(xiàn)場員工的安全意識，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。通過檢查，公司也能及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)提供了有力保障。寧安公司也將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為“五一”勞動節(jié)營造安全、和諧的節(jié)日氛圍。